“籃球之王”輸在放棄NBA成全了安踏

問(wèn)道者 | 杜一用
曾經(jīng)與安踏掰手腕的“籃球之王”匹克體育淪落到了第四梯隊(duì),最近因?yàn)橐贿吘杈蘅罡愦壬?,一邊大面積降薪被推到了風(fēng)口浪尖?,F(xiàn)在回頭去看匹克的發(fā)展歷程,有幾次戰(zhàn)略性選擇讓這家企業(yè)走到了今天的窘境。

市場(chǎng)上有匹克這個(gè)品牌的時(shí)間比安踏還早。匹克品牌注冊(cè)于1989年,幾年以后才有了安踏。匹克有過(guò)高光時(shí)刻,九十年代初便贊助了國(guó)內(nèi)籃壇霸主“八一男籃”,并在1991年研制出中國(guó)第一雙大碼專(zhuān)業(yè)籃球鞋。
2005年,匹克贊助姚明效力的休斯敦火箭隊(duì),成為第一家進(jìn)入NBA賽場(chǎng)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。此后,匹克陸續(xù)簽約包括帕克、基德等在內(nèi)的20多位NBA球星。由于簽約的球星太多,NBA奪冠球隊(duì)中總有匹克代言人,因此還有了“匹克冠軍定律”的說(shuō)法。匹克還在2011年升級(jí)為國(guó)際籃球(FIBA)的全球戰(zhàn)略合作伙伴。

這一連串開(kāi)創(chuàng)性的戰(zhàn)略決策,使匹克專(zhuān)業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)裝備的形象在早期深入人心。到2012年,匹克以12.3%市占率,連續(xù)五年領(lǐng)跑中國(guó)籃球鞋市場(chǎng)。2009年匹克體育在港交所上市,成為繼安踏、特步和三六一度之后第四家上市的福建運(yùn)動(dòng)品牌。
那個(gè)時(shí)候,還沒(méi)上市的安踏只是匹克一個(gè)亦步亦趨的小弟。今天,安踏的市場(chǎng)地位無(wú)需贅述。2024年?duì)I收,安踏708億、李寧287億、特步136億、三六一度101億,匹克只有63億,以百億量級(jí)劃分,匹克已經(jīng)掉到第四梯隊(duì)。

最近,匹克宣布全員降薪,5000到1萬(wàn)元的員工降薪10%,1萬(wàn)到2萬(wàn)元的降薪20%,2萬(wàn)元以上的降薪30%,直營(yíng)公司虧損部門(mén)及部分生產(chǎn)車(chē)間員工降薪50%,拒絕降薪者要提交檢討,否則停薪。
經(jīng)濟(jì)寒冬,裁員降薪其實(shí)再正常不過(guò),降薪總比卷鋪蓋走人人性些。匹克降薪之所以掀起軒然大波,創(chuàng)始人許景南一邊要求員工勒緊褲腰帶過(guò)緊日子,一邊又豪捐1.2億元做慈善。在一些人看來(lái),照章納稅惠及民生、讓員工分享企業(yè)成果本身就是一種善舉,許景南的做法有種慷別人之慨的意思。

匹克走到大面積降薪的地步,也是迫不得已。根據(jù)許景南自己公開(kāi)的口徑,今年前7個(gè)月,匹克內(nèi)銷(xiāo)直營(yíng)板塊巨虧1.3億元。
從一家可以與安踏一較高低的明星級(jí)企業(yè),被甩到隔著幾條街的第四梯隊(duì),匹克有幾個(gè)關(guān)鍵性戰(zhàn)略選擇令人不勝唏噓。

匹克體育2016年從港交所退市,由于非公眾公司,財(cái)報(bào)不再公開(kāi),不過(guò)福建民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)有一項(xiàng)重要指標(biāo)就是營(yíng)收。匹克在港股上市的七年里,前面三年?duì)I收保持增長(zhǎng),2011年成為分水嶺,這一年?duì)I收超過(guò)46億元,此后一直到退市每況愈下。退市前一年,營(yíng)收只剩下31億元。
運(yùn)動(dòng)品牌的成長(zhǎng)總是交織著各種賽事資源的爭(zhēng)奪。匹克2014年退出NBA,安踏順勢(shì)接盤(pán),成為NBA新的戰(zhàn)略合作伙伴。安踏是CBA最早的贊助商,2012年由于贊助費(fèi)暴漲,李寧取代安踏成為CBA新戰(zhàn)略合作伙伴。匹克騰位置,正好給了安踏補(bǔ)上缺口的機(jī)會(huì)。

安踏的成長(zhǎng)史和李寧的翻身史已經(jīng)證明,誰(shuí)抱上CBA或NBA這樣的大腿,誰(shuí)都可能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。李寧抱上CBA大腿后,營(yíng)收從2012年的67億元,干到了2024年的287億元,翻了四倍多。而安踏借助NBA賽事,逐漸實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化夢(mèng)想。
退出NBA的匹克也走出了分水嶺。和安踏一樣,匹克也曾經(jīng)想把運(yùn)營(yíng)中心搬到廈門(mén),在廈門(mén)觀音山拿地建樓,這棟樓在2013年落成。但匹克最終沒(méi)有把運(yùn)營(yíng)中心搬到廈門(mén),而是選擇繼續(xù)留守泉州。

后來(lái)的發(fā)展大家都看到了,安踏大樓從廈門(mén)建到了上海,隨著國(guó)際化步伐加快,未來(lái)不排除還會(huì)在美國(guó)建大樓的可能。而退守泉州的匹克至今也沒(méi)能走出泉州。泉州和廈門(mén)、上海的區(qū)別,營(yíng)商環(huán)境不一樣,對(duì)人才的吸引力也自不相同。21世紀(jì)最缺的是什么?是人才!
